1. 首页
  2. 文章
  3. 创业

市、县综合考核办法出台前,要求各ji各单位提交年度重点工作安排

近年来,山东省临临县依托清单考核工作机制,充分发挥考核指挥棒的作用,细化考核指标,强化考核责任,加强成果应用,激发干部创业活力。
明确指标清单。市、县综合考核办法出台前,要求各ji各单位提交年度重点工作安排,设定任务,划分指标,确保人人肩负重担;办法出台后,区分镇(街、园、区)、承担市综合考核指标的县ji部门(单位),不承担市综合考核指标的县ji部门(单位)三类科学分解考核指标任务。重点考核重点任务,如大型项目建设、双招双引、农村振兴、财政资源建设、巩固扶贫成果等;对承担市综合考核指标的县ji部门(单位),完成主要考核指标的有效性;对不承担考核指标的县ji部门(单位),围绕单位重点工作安排和干部岗位职责,突出重点、难点、亮点的绩效记录。
压实责任清单。要求各单位对考核指标体系进行细化分解,做到县分管领导、局分管领导、责任部门、责任人员、阶段目标、推进措施六个明确。县考核办公室通过规范化调度推进机制,实施月度调度、季度分析,及时检测指标结果长时间无改善,出现退步现象,估计排名落后等问题,按照责任清单推送给县ji领导参考调度,同时进行责任调查、局、部门、人员,要求做出相关说明,提出整改措施,并在下次调度中评估整改结果。评价整改效果不明显的,应及时启动预警访谈程序,采访局领导、部门负责人和负责人,督促采取切实措施确保整改效果。
使用好的结果清单。考核结果与干部的选拔任用、考核奖励、平庸和懒惰直接相关。干部的奖惩不仅是年底的结果,而且是通常的结果,提前完成任务目标的实施及时奖励,相关职位空缺,优先推广和重用。获奖单位差异化物质奖励,与单位年度考核优秀比例挂钩,未获奖县部门(单位)主要负责人年度考核不能确定为优秀等ji,最后三个单位主要负责人,由县委主要领导面试督促整改,有效建立明确的奖励、优惠、劣势指导。

本文来自投稿,不代表立场,如若转载,请注明出处:http://www.ishiyama-honda.com/2810/